海康威視正在謀求轉型，從一家安防設備制造企業轉型為視頻產品及內容服務商。公司還頻頻與互聯網巨頭“聯姻”：聯手阿里云打造智能家居生活，發布互聯網戰略;牽手京東、樂視及BAT（百度、阿里、騰訊）互聯網巨頭。

海康威視董事長陳宗年被業內評為典型的技術、管理能力兼備的專家型企業家。

海康威視董事長陳宗年

談財富人才是公司最大財富

記者：上周，國家主席習近平視察海康威視并對公司平均年齡只有28歲的技術團隊大加贊譽，在公司高速發展中，年輕技術團隊發揮了怎樣的作用？

陳宗年：平均年齡28歲的研發團隊，看上去確實比較年輕，這也從側面反映出了公司發展很快。公司每年都要注入大量的新鮮血液，其中大多數是應屆本科生、碩士生，年輕人學習能力和創新能力都很強。

可以這么說，年輕化的高技術團隊推動海康威視逐年高速發展。習近平主席在了解海康威視發展歷程后，感到很欣慰。

2014年，海康威視實現銷售額172億元，利潤總額52億元。近日，公司市值一度超過2000億元，能有這么大的市值，最重要的原因是人才發揮了重要作用。1.2萬人的團隊中，超過5300人是研發人員，這是公司最大的財富。

記者：近年來，“安全城市”和“智慧城市”無疑對安防行業的發展起到推動作用，海康威視有怎樣的計劃和目標？

陳宗年：最早的城市基礎設施，就是“三通一平”，即通水通電通路和場地平整。進入信息化時代，通訊也變成了一種基礎設施，后來計算機網絡的發展，其本質上提供互聯互通的通道，也是一種通訊工具。

下一步，城市發展進入智慧化時代。智慧化的物聯網平臺，是一個數據收集、數據儲存、數據處理的平臺，是智慧城市的重要標志。這就需要智能型的基礎設施，即可視化的全面感知系統，其可以自動收集數、儲存、上傳數據。

從這個角度講，海康威視處在智慧城市建設關鍵的基礎地位，所以說公司產品不僅僅是簡單的安防，超出了安防范疇是智慧城市的基礎設備，這是未來幾十年城市發展的主題。

談行業公司不擔心遇“天花板”

記者：經過近幾年的高速發展，有觀點認為，國內安防企業發展遇到了瓶頸，很難有大幅提升空間。您怎么看？

陳宗年：對海康威視來說，我們根本沒必要擔心這個問題，企業的發展是曲線上升的。任何一個成功的產業都是從低到高再到低走曲線，但曲線往下走的時候又會有新的產品出來帶動公司上升，如此循環發展。

對于那些看衰公司發展、所謂行業遇“天花板”的觀點，我們早就注意到，既然看到了天花板，也意味著沒有辦法立刻把它打開。等我們把這塊天花板打開時，其實又有新的天花板出現，這是事物發展的客觀規律。

這次習主席來考察的時候，我向主席匯報了公司2020年的發展目標，其中有一些硬性指標獲得了主席的認可。如果遇到了“天花板”，公司也沒有持續發展的自信，也不會向主席匯報。

記者：去年以來，海康威視連續完成了與京東、樂視及BAT互聯網巨頭的戰略合作，現在安防企業如何擁抱互聯網？

陳宗年：盡管現在互聯網概念受到熱捧，但海康威視更加關注自身實力有沒有做好，有沒有強有力的創新產品、技術，有沒有為客戶提供有價值的服務。發展互聯網業務是一種趨勢，隨著互聯網產業的發展是“順勢而為”的事情，也是我們的長期戰略。

實際上，在三四年前，公司已經開始考慮互聯網業務的問題，現在不斷與互聯網公司合作，不是利用互聯網概念炒作，更多的是基于業務實際發展的需要。海康威視跟諸多互聯網公司合作，只是公司互聯網安防發展的一部分，公司在戰略層面考慮這些問題是非常慎重的。

記者：近日，海康威視與阿里智能合作聯手進軍智能家居，您怎么看家居安防市場的發展對公司業務的影響？

陳宗年：智能家居是個非常大的產業，與它相關的產業非常廣，涉及房地產市場、家電市場、家具市場，市場潛力很誘人，海康威視做的只是其中一部分。