項目管理流程是指項目先后銜接的各個階段的全體。IT行業的項目管理流程一般包括項目的啟動、定義、決策、計劃、實施及控制、管理、收尾、維護期。

業主需求與匹配產品選擇

角色設置：客戶命名為“小終端”，簡稱“小仲”;公司命名為“大智慧”，簡稱“大志”。

項目導引：作為智能家居公司的導購員，“大志”不僅熟知智能家居的功能特點，還對各智能家居產品的型號、規格、價格等信息了如指掌，能針對不同階層的客戶隋況推薦相應的產品。當客戶“小仲”來到公司向“大志”咨詢智能家居產品時，“大志”為“小仲”做了滿意的介紹。

活動流程：依據人們的行為習慣，通過安排智能家居產品檢索詢價、別墅豪宅及智能家居產品的選用、智能會議室系統、兩室兩廳居室智能家居產品的運用、智能家居產品單項應用的典型案例系列活動，使學生對智能家居設備產品的選用有一個全面的認知。最后一個環節是角色扮演，即學生兩兩組隊：一個作為業主依據自家真實情況提出家居智能化改造設想;另一個作為工程技術人員按照業主需求依據項目規范流程及描述為業主選購智能家居產品。

智能家居產品檢索詢價

智能家居是在互聯網影響之下的物聯化體現，即通過物聯網技術將家中的各種設備聯接到=起， 以實現家電控制、照明控制、電話遠程控制、室內外遙控、防盜報警、環境監測等多種功能。與普通家居相比，智能家居不僅具有傳統的居住功能，還能提供舒適安全、高效節能、高度人性化的生活空間。智能家居不再是被動靜止的設備，而是轉變成了具有“智慧”的工具，可提供全方位的信息交換功能，幫助家庭與外部保持暢通的信息交流，優化人們的生活方式，幫助人們有效地安排時間，增強家庭生活的安全性，并為家庭節省能源費用。

目前使用的智能家居產品主要有電動窗簾、家庭影院、智能安防系統、智能照明控制系統、視頻會議、智能背景音樂系統、智能監控安防系統等。

國內市場上的智能家居品牌很多，但沒有統一的技術規范。由于國內品牌和國際品牌的產品都各有其優、缺點，采購者在選擇智能家居的產品時往往難于比較，所以應從多方面、多角度綜合考察。