智能家居已經初入市場，而各大互聯網公司，都開始研發自己的智能產品，以此爭相搶奪第一口巨額蛋糕。

前幾日，阿里智能生活事業部以智能音箱作為未來智能家居入口并對此做出解決方案。而在當日，騰訊方面發布了“智能空調”“智能健康”等8大行業解決方案。由此可見，為搶奪智能家庭生活入口，互聯網巨頭正各出奇招，其共性則是更多強調產品體系和智能生態的較量。

阿里智能生存奇跡部公布智能音頻辦理方案，并與飛利浦告竣戰略互助，將智能音箱打造成為將來智能家居入口。

據先容，智能音頻方案是本年下半年阿里智能生存奇跡部重點項目，相比傳統音箱，其首款無線音箱“小飛”主打智能牌。不但可以語音操縱，還能憑據用戶的收聽風俗舉行智能保舉。

別的，阿里智能平臺還將建立專門的數據發掘團隊，為智能音頻以及其他智能辦理方案提供數據方面的底層支持。阿里智能平臺將基于用戶反饋和現實利用場景的大數據闡發，不停升級音箱的智能軟件。

除了智能音頻辦理方案外，此前，阿里智能平臺已針對氛圍、廚房、安防、康健等范疇推出了智能辦理方案，與100多家企業睜開了互助。而就在統一天，正在召開的微信創業大賽也吐暴露騰訊在智能硬件范疇的“野心”。根據微信團隊昨日初次表露的數據，其硬件平臺已接入2400多個硬件廠商，設置裝備擺設激活量2500萬，涵蓋家居、影音、活動、醫療等浩繁范疇。

據微信開放平臺業務部高級總監王金桂先容，微信硬件平臺正在致力于打造一個硬件互聯生態體系，內里的每個硬件都像一個獨立的App。硬件廠商只需通過微信掃碼即可直接毗連設置裝備擺設，大大地低落了設置裝備擺設聯網的門檻，資助硬件廠商快速觸達用戶，進步硬件的聯網轉化率。

別的，微信硬件平臺更團結其他互助同伴，推出了一份涉及智能空調、智能玩具、智能路由、智能家居、智能電視、智能充值、智能康健和智能穿著八大范疇的智能硬件辦理方案。

智能電視已成競爭紅海

從阿里和騰訊的結構來看，兩邊在智能硬件平臺及行業辦理方案的結構思緒上險些同等，但對付智能家庭的擺設早已飄逸智能電視的層面。

正如小米副總裁陳彤所說，智能電視已經成為競爭紅海。但是，這仍無礙其成為現在最有用的入口之一。7月16日，小米電視2S正式推出。8月13日，黎瑞剛攜創業團隊公布微鯨。在騰訊微信硬件八大辦理方案中，智能電視也自成一派。陳彤坦言，智能電視從沒像現在這么火。

而從宣布的最新數據來看，小米盒子與電視的市場保有量統共有700萬臺，小米電視副總裁賴永賽報告記者，本年這一數字將到達1000萬。

值得一提的是，小米從不直接購置視頻內容，而是定位為智能硬件生產商，接納“視頻大同盟”的方法去得到內容。陳彤表現，智能電視漫長競爭的期間將開始，將來兩年難分昆季，但勝出的肯定會是互聯網配景的智能電視企業。

決斗生態鏈

而對付影響格式的因素，陳彤向記者夸大，小米最強勁的上風正是其自身的智能生態鏈。然而，除了小米，搭建硬件生態鏈已擔當到阿里和騰訊的分外器重。

阿里本年6月還投資了軟銀團體旗下呆板人控股公司（簡稱“SBRH”），SBRH將與阿里智能平臺在呆板視覺、語音剖析、家庭智能控制、智能網絡寧靜等方面創建互助。

根據阿里巴巴團體副CTO姜鵬的說法，智能是一個很好的貿易契機，傳統企業缺少互聯網技能和數據闡發本領，而互聯網缺乏生產本領。阿里智能平臺要做的事變便是通過整合硬件孵化本領、軟件辦事本領及販賣本領，為廠商提供毗連設置裝備擺設端、App和云真個一整套方案，資助其產物快速實現智能化。

騰訊的野心大概更大。正如王金桂所說，微信硬件平臺最大的特點在于，它“以人為中央”，而不因此設置裝備擺設為中央。這意味微信硬件平臺不但突停業品、更將突破品牌的限定。一個例子是，差別品牌間的數據不克不及互存、互通，要是換一個手環，之前積聚的數據就沒法承繼。而要是智能硬件與微信相連，就比如活動手環的數據，可以保存在“微信活動”里，那么無論是小米照舊華為手環，已往的計步記載都可以得以保存。而微信作為信息和數據流轉的中央可以實現代價的再造。

由此看出互聯網巨頭對智能家居這塊蛋糕都有所祈求，并且對開發智能產品都有自己的戰略，不僅是阿里還是騰訊，都爭相表現出對智能家居市場占領的強大信心。