現如今，隨著眾人對于高品質生活的追求，智能家居已經無處不在。特別對于很多上班族家庭來說，智能家居的出現讓生活更加便捷，非常適合現代人快節奏的生活。不過你知道一套智能家居設備需要花多少錢嗎?此前第一觀點網記者了解到，在某品牌的智能家居體驗店內，一整套智能家居設備下來大概需要花費30多萬，差不多相當于一輛寶馬三系轎車。

其實拋開30多萬的售價不談，追溯智能家居的起源，其本身只是為了解決用戶的實際需求。尤其是在各種場景下，所有智能家電都能成為統一的整體，進而解決用戶的個性化需求。同時還要做到自主學習用戶的生活習慣和特點，自動實現全方位的聯動。但是在早年間，卻很少有企業或者廠商達到這樣的標準。

從目前的發展現狀來看,智能家居市場也一直都處于不溫不火的狀態。雖然普遍認為未來會有很大的市場空間可以發掘，但是智能家居究竟何時才能真正興起，至今仍然沒有可靠的答案。

智能家居呼聲頗高，但離爆發還有一定距離

就現階段而言，智能家居一直沒有興起的根本原因除了技術不成熟之外，還有就是價格太貴，畢竟能夠支付幾十萬更換或者添置智能家居的用戶并不多。不過歸根結底，如果技術跟產業鏈趨于成熟，那么價格成本自然也會達到適合大眾用戶所能夠接受的區間。

所以，對于一般用戶而言，更喜歡東一件西一件的“拼湊”。不過在智能家居發展的早期，技術不成熟導致不少智能家居都是“偽智能”的存在，有些所謂的智能App只是為了單純讓用戶使用才被設計出來的，反而忽略了很多細節，比如用戶的實際使用體驗，或者不同品牌之間的智能家居產品無法聯動操控，這些問題直到今天也沒有徹底解決。

而在我們對行業人士的采訪中得知，幾乎從2014到2018年這幾年間，整個智能家居行業一直都處于蓄積技術的階段。雖然，近年來智能家居行業的呼聲較高，但是很少有品牌或者廠商肯愿意去提供全場景服務。從時下來看，海爾算是家電企業中做得不錯的，其打造的海爾智家001號體驗中心成功吸引了不少用戶前去體驗，可以說海爾此舉也為智能家居行業普及起到了推動意義。

當然，其它家電廠商雖然少有像海爾這樣系統性提供全屋智能家居解決方案的，但也在各自擅長的領域排兵布陣。

智能家居市場群雄逐鹿中原

據可靠信息顯示，除了海爾之外，包括美的、格力、海信等老牌家電企業都在積極布局自己的智能家居版圖。其實在智能家居這個概念興起之前，我們家中就已經有很多的家電產品，而且在不斷更新換代的同時，大家對家電的需求也在逐漸增長。例如遠程開關空調、熱水器等等，如果這些家電能夠滿足這些需求，那么在用戶體驗上就會有長足的突破，對于占據更多市場占有率也將更有利。所以上面的家電廠商都在各自的產品上加入了一些附加功能，以增添“智能化”。

家電企業這樣努力的原因無非是看中了廣闊的市場前景。畢竟智能家居市場雖然目前仍處于積蓄期內，但只要一旦爆發，勢必將會為這些先行者帶來巨額的回報。根據數據顯示,截至2018年中國智能家居市場以及突破了千億元,預計將在2023年中國智能家居市場將突破5000億。

而除了家電企業之外，還有兩大陣營也在智能家居市場中虎視眈眈，分別是智能手機廠商與互聯網企業。

智能手機廠商這邊主要以華為、小米為首，華為和小米是目前手機領域兩個突出的巨頭，華為有智能家居系統Hi-Link，已經吸引了不少合作伙伴加入。而小米的優勢則在于其基于生態鏈的戰略優勢形成了超長的家居產品線。尤其是基于小米手機這一入口級產品，大家就可以更加有效直接的聯動小米系產品，進而讓智能家居的門檻大大降低。

另外在互聯網巨頭這邊，阿里則是其中的主要代表。值得一提的是，阿里的布局也較為完整，不過主要是在技術層面上。為此，阿里專門將IoT升級成集團第五大戰略，阿里IoT方案下形成了智能人居解決方案，面向開發者提供面向人居的物聯網一體化方案。

尤其在今年的云棲大會上，阿里副總裁淺雪還對外展示了阿里的“3H戰略”，阿里原來是2H戰略：Happiness和Health，現在多了一個Home，足見阿里對智能家居場景的持續加碼。不過，阿里對提供智能家居設備或者系統本身并沒有興趣。就像其它巨頭一樣，阿里更希望構建一個生態或者說平臺，進而占據用戶居家場景，而不是單純靠賣硬件或者系統賺錢。

巨頭究竟該單打獨斗還是合縱連橫?

從行業格局來看，互聯網企業、家電企業和智能手機廠商各有優缺點，但未來的合作肯定會大于競爭。

首先，智能手機廠商在入口方面有著先天優勢，只要家電企業選擇與手機廠商合作，這一先天優勢自然也就過渡給家電企業中來。此外，智能手機廠商還在嘗試進入電視市場，以期通過大屏優勢進一步鞏固入口市場壁壘。這樣一來，更多的合作伙伴自然更愿意與手機廠商一拍而合，隨后大家各取其利，不亦樂乎。

而家電企業的優勢也比較明顯，最核心的便是在供應鏈、產品、技術、渠道等方面上，而這些絕非手機廠商或者互聯網企業一朝一夕就能追趕上的。雖然大家的思路都是先賣設備，再搭平臺，不過由于市場滲透率頗高，所以對于家電企業而言，后來者想要彎道超車的機會并不多。

最后再來說說互聯網企業，其實互聯網企業是最需要合作伙伴的入局者。畢竟他們所提供的技術最終都要依附于硬件產品，雖然某些企業也有涉及智能音箱等入口設備，但由于入口競爭激烈，以及其它兩個陣營都在報團取暖，“獨木難支”的道理想必大家都應該懂得。

再有業內專業人士分析，智能家居產業鏈很長，將會是一個復雜的、分散的、碎片化的市場，不可能贏家通吃，不同類型玩家合作一定會多于競爭，一起給用戶提供智能家居服務。從這個觀點來看，未來不同陣營間彼此合作的機會肯定還是會不斷出現的。

總而言之，從未來發展趨勢來看，智能家居發展最終肯定會進入到全屋智能階段。而全屋智能家居方案一定得先具有最強的互聯互通能力，通過多維交互才可以滿足不同家庭成員在不同場景下的操控需求。但如何克服或者說消除現階段不同品牌彼此間的隔閡，或許是巨頭玩家們下一階段需要深思熟慮的地方。畢竟只有解決這一難題，真正的行業霸主或許才有機會出現。

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