受大環(huán)境影響，家電市場(chǎng)容量增長(zhǎng)放緩。面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，家電企業(yè)發(fā)展不外乎兩種情況，要么生，要么死。如果什么都不做，可能會(huì)消失的更快。

經(jīng)過(guò)多年技術(shù)和市場(chǎng)的積累，中國(guó)家電市場(chǎng)開(kāi)始變得成熟，其規(guī)模已超千億。與此同時(shí)，家電行業(yè)也進(jìn)入到存量階段，國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)規(guī)模增速放緩。從2019年到2020年初，隨著電商價(jià)格戰(zhàn)，家電企業(yè)更名熱潮等事不斷上演可以看出，今年的家電市場(chǎng)注定難以平靜。

家電轉(zhuǎn)型升級(jí) 更名只是開(kāi)始

活力就是生命力，轉(zhuǎn)型升級(jí)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換加速，為了保持“勻速前進(jìn)”的步伐，中國(guó)家電品牌即使是在風(fēng)口浪尖，也從未停下前進(jìn)腳步。在剛剛過(guò)去的2019年，中國(guó)家電巨頭頻頻爆出“更名”的消息，引來(lái)了市場(chǎng)的極大關(guān)注。

2020年1月13日，TCL集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng)，將“TCL集團(tuán)股份有限公司”變更為“TCL科技集團(tuán)股份有限公司”，同時(shí)對(duì)應(yīng)證券簡(jiǎn)稱(chēng)變更為“TCL科技”，英文簡(jiǎn)稱(chēng)為“TCL TECH”。

其實(shí)，TCL并不是第一家更名的中國(guó)家電企業(yè)。2019年，“青島海爾”更名為“海爾智家”、“創(chuàng)維數(shù)碼”更名為“創(chuàng)維集團(tuán)”、“海信電器”變更為“海信視像”。老牌家電企業(yè)紛紛更名的背后，被業(yè)內(nèi)人士視為傳統(tǒng)家電企業(yè)對(duì)現(xiàn)階段家電市場(chǎng)的積極思考，以正確的態(tài)度面對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀，而更名只是下一場(chǎng)家電轉(zhuǎn)型升級(jí)革命的開(kāi)始。

據(jù)了解，產(chǎn)業(yè)重組是TCL集團(tuán)更名為T(mén)CL科技集團(tuán)的主要原因之一，新的名字更加強(qiáng)調(diào)高科技產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，更符合TCL經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。筆者綜合海爾、創(chuàng)維以及海信等品牌取名的規(guī)律發(fā)現(xiàn)，這些傳統(tǒng)家電品牌好像都不約而同的在弱化企業(yè)的“電器”氣息，強(qiáng)化“科技”感。

對(duì)此，家電行業(yè)專(zhuān)家智能公會(huì)總編王羅浩分析表示;家電行業(yè)近兩年增長(zhǎng)乏力，尤其是電視行業(yè)表現(xiàn)明顯，相繼一批互聯(lián)網(wǎng)電視品牌紛紛被洗牌，企業(yè)依靠彩電這一單品類(lèi)賺錢(qián)的難度越來(lái)越大，多元化、生態(tài)化發(fā)展成為了很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。海爾、海信、創(chuàng)維還有TCL等上市公司忙著改名，一方面是表明迎合消費(fèi)升級(jí)、智慧生態(tài)的大趨勢(shì)，另一方面像投資者表明像多元化科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心，滿(mǎn)足消費(fèi)者從基本需求到品質(zhì)生活的升級(jí)。

家電企業(yè)每一次對(duì)自家名字的“修改”都隱含著深意，從去年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)整個(gè)家電市場(chǎng)的增速放緩明顯。以傳統(tǒng)的電視機(jī)、冰箱和空調(diào)這三個(gè)品類(lèi)為例，根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示：2018年全國(guó)范圍內(nèi)電視和冰箱零售規(guī)模都出現(xiàn)了不同程度的下滑，其中彩電市場(chǎng)的零售額規(guī)模為1490億元，同比下降8.6%，冰箱市場(chǎng)零售量規(guī)模3272萬(wàn)臺(tái)，同比下滑3.1%。

雖然去年空調(diào)市場(chǎng)同比實(shí)現(xiàn)了一定增長(zhǎng)，但整個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)的趨勢(shì)已不再。以格力為例，2019年雙11過(guò)后不久，格力空調(diào)再掀價(jià)格戰(zhàn)。在格力網(wǎng)“董明珠的店”以及全國(guó)各地授權(quán)專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行促銷(xiāo)，那次促銷(xiāo)活動(dòng)并沒(méi)有標(biāo)注截止日期，這樣的促銷(xiāo)可能長(zhǎng)期存在。或許在2020年春節(jié)期間，消費(fèi)者依然可以用2019年雙11的促銷(xiāo)價(jià)入手格力空調(diào)。格力再次“讓利”的背后，是它無(wú)處安放的焦慮。

相關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析表示，傳統(tǒng)家電企業(yè)改名稱(chēng)只是表象，企業(yè)在更名后，更深層次的變化在于技術(shù)、產(chǎn)品和生態(tài)的搭建。對(duì)于傳統(tǒng)家電企業(yè)而言，智能化轉(zhuǎn)型不只是讓電視、冰箱、空調(diào)“聯(lián)上網(wǎng)”這么簡(jiǎn)單。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，企業(yè)決定是獨(dú)自前行還是盡可能多的尋找合作伙伴，將影響家電企業(yè)“變身”后的結(jié)果。

借助IoT或能撕開(kāi)海外市場(chǎng)

過(guò)去的一年里，5G成為了全球各個(gè)國(guó)家在科技領(lǐng)域著力發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。伴隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能+云等技術(shù)快速發(fā)展，科技正推動(dòng)和深化在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等領(lǐng)域的變革和重塑。

對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，可以用高粘性的生態(tài)服務(wù)吸引用戶(hù)，在產(chǎn)品服務(wù)上做好前瞻性布局，如智能家居互聯(lián)通道的建設(shè)和優(yōu)化;另一方面，可以用貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，掌握關(guān)鍵技術(shù)或生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)自身產(chǎn)業(yè)化制造能力，才具更好的掌握行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，5G與AI是可以讓IoT生態(tài)變成參天大樹(shù)的“光和熱”。在家電智能化道路上，有海爾這樣自己研發(fā)制造，深挖智能家居潛力的企業(yè);也有像華為這樣喜歡帶著別人一起玩轉(zhuǎn)智能家電的行業(yè)大佬。

今年的CES展上，包括海爾、LG和TCL等品牌都展出了自家最新的智能家居解決方案。其中，海爾亮相的高端的智慧生活解決方案，將智慧融入了生活最常見(jiàn)的客廳、廚房和衣帽間場(chǎng)景，讓生活簡(jiǎn)單又省心;有著HiLink平臺(tái)與5G、AI技術(shù)，且開(kāi)放包容的華為IoT，目前已成為合作企業(yè)眼中的“香餑餑”。

如果說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)將家電企業(yè)與生態(tài)合作廠商串聯(lián)，成就了智能家居IoT生態(tài)從無(wú)到有;那么，5G與AI將家電等企業(yè)為IoT技術(shù)提升到新高度，或能成就一批品牌。

當(dāng)然，IoT也被業(yè)內(nèi)視為撕開(kāi)海外家電市場(chǎng)的隱形推手。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)生產(chǎn)的家用電器已占到全球的60%，但遲遲不敢自稱(chēng)家電強(qiáng)國(guó)，何以彎道超車(chē)?或許這是一個(gè)好機(jī)會(huì)。

筆者覺(jué)得，面對(duì)增長(zhǎng)壓力，所有家電企業(yè)都在尋找新的增長(zhǎng)空間，而5G和IoT的落地似乎成為了大家的動(dòng)力。向智能化轉(zhuǎn)型，往IoT要增量，已成為業(yè)界共識(shí)。企業(yè)改名有利于擺脫“傳統(tǒng)家電”的刻板印象，在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代贏得更多年輕的消費(fèi)者，同時(shí)，也能向外界傳遞企業(yè)新的定位和方向。