智能家居經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，業(yè)內(nèi)一直在探索需求點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景。從早期的可穿戴設(shè)備，到智能路由器，智能電視等家電系列，陸續(xù)出現(xiàn)了幾種出貨爆品，如掃地機(jī)和智能音箱等。

不過(guò)在智能家居的發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)大型家電企業(yè)和新興制造商的視角必然不同。智能家居市場(chǎng)未來(lái)最看好哪類爆品形態(tài)及應(yīng)用場(chǎng)景?開創(chuàng)新品類還是替代舊品類?小公司還有沒有機(jī)會(huì)?

在5月16日的「華興·湃」智能家居論壇的圓桌論壇環(huán)節(jié)中，美的智慧家居科技總經(jīng)理李強(qiáng)、青島海爾生態(tài)圈創(chuàng)新業(yè)務(wù)總經(jīng)理廖信、獵戶星空首席戰(zhàn)略官王兵和純米科技CEO楊華，與主持人華興資本董事劉英航一起探討了這些行業(yè)中最熱門甚至尖銳的話題。

以下是雷鋒網(wǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)討論內(nèi)容做的精編和整理。

憑空捏造出來(lái)的痛點(diǎn)

雖然智能家居已經(jīng)發(fā)展了幾年，但我們講電飯煲、空調(diào)，隨便在街上拉個(gè)人都能知道，但如果要問他什么是智慧家居，恐怕沒有幾個(gè)人懂。為什么會(huì)這樣，問題出哪里呢?未來(lái)哪類爆品形態(tài)及應(yīng)用場(chǎng)景最有前景?

對(duì)此四位嘉賓發(fā)表了相似的觀點(diǎn)：目前很多智能家居的痛點(diǎn)都是廠商憑空捏造出來(lái)的，不是用戶真正的痛點(diǎn)。

廖信認(rèn)為，好的智能產(chǎn)品應(yīng)該起到雪中送炭的作用，而目前許多解決方案對(duì)用戶而言是只是錦上添花，有它可以，沒有也不可惜。在智能家居領(lǐng)域，用戶剛需產(chǎn)品的智能迭代是重點(diǎn)，比如門鎖本身是剛需，智能門鎖又解決了用戶痛點(diǎn)，所以會(huì)增長(zhǎng)很快。

在智能家居領(lǐng)域，短期內(nèi)最大的機(jī)會(huì)還是智能單品。比如以前冰箱可以存儲(chǔ)食物，但現(xiàn)在人們希望食品能夠存得更久，甚至能夠提醒用戶食品是否過(guò)期。把這些家電做得更好，就會(huì)有很大機(jī)會(huì)。

楊華則表示，廚房小家電是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。如果某用戶買了某公司的A產(chǎn)品，又買了B、買了C，他會(huì)越來(lái)越有興趣，可以在廚房聽著音樂，非常舒服的做菜，這可能是智能家居的一個(gè)突破點(diǎn)。

與此相反，像開關(guān)燈、開關(guān)窗簾這一類智能家居則可能比較難做，這類產(chǎn)品是一個(gè)To B的市場(chǎng)，用戶買回去后很難自己安裝。但是作為智能家居的入口，如果WiFi植入成本很低，單價(jià)低于1000元的話，堅(jiān)持做5年~10年還是有機(jī)會(huì)的。

小公司還有沒有機(jī)會(huì)?

在融資服務(wù)中，從可穿戴設(shè)備到智能家居產(chǎn)品發(fā)展模式，有兩個(gè)不同的類型。一種是創(chuàng)新領(lǐng)域的品類，如無(wú)人機(jī)和平衡車，大家或許會(huì)質(zhì)疑其市場(chǎng)空間;另一種則是對(duì)既有品類的升級(jí)改進(jìn)，如智能家電，既有市場(chǎng)空間巨大，大家會(huì)質(zhì)疑新進(jìn)入者是否有機(jī)會(huì)。

兩種類型下均有成功的案例，前有大疆，后有小米。那么到底是該選擇開創(chuàng)新品類還是替代舊品類?

在王兵看來(lái)，智能家居領(lǐng)域?qū)π」緛?lái)講，是不太容易做的。除非公司底子非常好，在某些技術(shù)上有積累，在硬件領(lǐng)域有足夠強(qiáng)的實(shí)力，又可以拿到大量的資金，在強(qiáng)大資金的支撐下，或許有一些小公司能做起來(lái)。

楊華同樣表示小公司有機(jī)會(huì)，但概率不是很高。現(xiàn)如今大家的工業(yè)水平都差不多，做軟件的人更能決定產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展方向。就像亞馬遜出智能音箱后，硬件方面其實(shí)沒什么可談的，但它背后蘊(yùn)藏的想象空間都集中在軟件方面。

廖信則認(rèn)為，智能硬件領(lǐng)域僅靠一個(gè)好的idea是不夠的，即便從世界范圍來(lái)看，能走出來(lái)的新企業(yè)也非常少。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)一家智能硬件公司會(huì)非常難，供應(yīng)鏈、渠道各方面的資源都很難整合。

最早提出智能音箱概念的企業(yè)不一定是大企業(yè)，但最后真正能做到幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)臺(tái)的企業(yè)基本上都是大企業(yè)，而且都有非常強(qiáng)的硬件基因。無(wú)論是開創(chuàng)新品類還是替代舊品類，能不能找到切入點(diǎn)、整合供應(yīng)鏈和渠道資源把它做大才是最重要的。

商用場(chǎng)景、共享家電

目前各家企業(yè)都在推出智能平臺(tái)，也紛紛與BAT等企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。對(duì)于大型家電巨頭，如何看待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的賦能與競(jìng)爭(zhēng)?在智能化時(shí)代如何打造新的競(jìng)爭(zhēng)力?

李強(qiáng)將智慧家居領(lǐng)域的機(jī)會(huì)點(diǎn)分為三種：1、聯(lián)網(wǎng)之后大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，但是目前還沒有找到突破口。2、全套互聯(lián)型的家電，全套解決方案。面向地產(chǎn)和現(xiàn)在的新零售、新的消費(fèi)者群體提供全套的、含智能家電和智慧家居安防系統(tǒng)的全套解決方案。3、創(chuàng)新的品類。

王兵表示，目前人工智能所處的發(fā)展階段還不足以實(shí)現(xiàn)通用人工智能，包括自家正在做的機(jī)器人其實(shí)也處于早期階段。當(dāng)前智能產(chǎn)品的應(yīng)用都應(yīng)該定位在特定的垂直領(lǐng)域，且需要非常多的技術(shù)積累。

獵戶星空已經(jīng)推出了一款全行業(yè)最便宜的消費(fèi)級(jí)機(jī)械臂，可以模仿人類雙手的幾乎所有動(dòng)作，可以做菜、打掃衛(wèi)生等等。但從今天的技術(shù)水平來(lái)看，快速進(jìn)入家庭還是很困難的，做機(jī)器人這件事情是一個(gè)長(zhǎng)期的打算。

智能家居的明天

在對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)進(jìn)行分析后，四位嘉賓分別暢想了三五年后的智能家居發(fā)展以及終極形態(tài)。

楊華認(rèn)為，企業(yè)所能做的就是把基本的產(chǎn)品做到爆款，把每樣產(chǎn)品都賣到100萬(wàn)臺(tái)，并將人工智能、語(yǔ)音交互放進(jìn)去。智能家居的終極形態(tài)應(yīng)該是，小白電基本都聯(lián)網(wǎng)，控制終端只有一個(gè)且至少能執(zhí)行三級(jí)以上的邏輯判斷，用戶可以與終端聊天說(shuō)話。

王兵的看法是，智能家居的最終形態(tài)是一個(gè)機(jī)器人，這個(gè)機(jī)器人控制家中所有電器、傳感器，它可以看做是家庭顧問或傭人，任何一個(gè)需要幫助的地方它都能幫到。

李強(qiáng)表示三五年后毫無(wú)疑問會(huì)員越來(lái)越多的人享受到智能家居，但不要寄希望于完美，這一定是一個(gè)逐步完善的過(guò)程。

廖信認(rèn)為在三到五年的時(shí)間里，最大的門檻不在于人的想象力或商業(yè)模式，而在于技術(shù)成熟度和商用化能力方面的限制。現(xiàn)階段要做的不是讓家居更智能、更有科技感，而是如何讓老百姓通過(guò)智能家居產(chǎn)品切實(shí)提升生活品質(zhì)。

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