行業布局很關鍵，例如前期大家都不看好的TWS耳機市場，蘋果就早早的布局，更是依靠著AirPods Pro的主動降噪功能，一年就為蘋果公司貢獻了180億美元的收入。但是要知道，在前些年，TWS耳機全球每年的銷量僅僅不足3000萬部，可以說2018年以前的布局都是處于虧損狀態。所以說，看好一個市場一回事，在明知道虧損的狀態下，還是持續投入研發等待市場到來就是另一回事了。

提前布局誰都知道，但是為什么很多企業沒有這么做呢?主要原因有二：第一，虧損嚴重，虧得起的企業等不起，等得起的企業虧不起。第二，即便是沒有提前布局，一些大公司仍然能夠占據市場前幾的份額，畢竟不是每個行業都要拿下第一的。而對于傳統制造企業來說，這兩條限制，已經局限了企業在互聯網的快節奏中占據先機了。就像智能家居剛剛興起的時候，不少企業的領導者還在說，智能家居僅僅是多了一個WiFi遙控器而已，企業隨時都能夠做出來。

而這也同樣給了互聯網企業機會，例如小米、華為等智能家居快速崛起，甚至在液晶電視行業，小米的單品銷量是要超過傳統電視企業的，而華為的智慧屏在體驗和外觀上，也開始在液晶電視行業帶起了節奏。誠然，液晶電視行業的銷量中，還是傳統液晶電視企業占據了更大的銷量份額，但是隨著電商的認可和小米、華為等企業生產規模的擴大，傳統家電公司，還能保持優勢嗎?

2021年2月下旬，IDC發布了智能家居的市場統計，在2020年的整體智能家居市場排名其中，前三名分別為小米、美的、海爾(小米智能家居統計包含了直屬小米公司的，小米生態智能家居)，可以看出來，傳統企業中，積極發展智能家居的屬于美的和海爾，格力未上榜的原因有兩方面，第一是因為格力的發力點在空調，智能家居單一，不像美的小家電方面的銷量和占比較高。第二是因為格力想要發展自己的智能生態圈，自己建立了一套智能平臺，供格力的產品自行使用。

其實格力的狀態代表了典型的傳統家居狀態，技術封閉，要知道消費者想要一個智能家居肯定是想要一個整個家庭都聯動起來，如果消費者擁有格力的空調和美的電飯煲，同時還有小米的空氣凈化器，難道需要用戶在手機上安裝三個軟件來分別控制嗎?其實美的已經接入了華為、阿里的智能平臺，甚至一部分產品還接入了小米智能生態平臺，這樣一來哪怕是用戶是米粉，總有一部分家電需要非小米產品，這個時候，你覺得他會不會優先考慮能夠接入小米生態的產品?

這是做互聯網企業跟做傳統家電的思想區別，同樣也是導致在新興市場中，占比分比不同的原因。雷軍曾說過，小米不是一家手機公司，而是一家互聯網科技公司，小米想要打造的是整個智能家居生態，顯然，雷軍在2020年智能家居快速發展的時候，實現了其對于小米的寄托。能夠在智能家居市場占據62.7%的份額，可以說不簡單。

其實除了手機等數碼產品、智能家居外、小米還一直在低調研發自動駕駛和智能車聯網平臺，還是回到開頭那句話，能夠預估到未來的科技發展方向的人不少，但是敢于在未知的歷程中，堅持虧損的人不多，就像京東的物流，BD的AI技術，小米的智能家居。車聯網、自動駕駛同樣如此，當然傳統家電這個時候發力，還不晚，至少未來會達到一個平衡，不過小米成勢已經不可改變了，下一次風口，會有新的互聯網企業介入傳統行業嗎？