自2016年中開始，房地產和智能化這兩個原本風馬牛不相及的概念，越來越多的被媒體所提及。從智家網上各大智能家居公司所發布的案例來看，國內一線房地產開發商（前20名），均已推出了自己帶智能家居的樓盤。有的是和廠家聯合發布，有的是借助精裝修智能化推出了樣板間。在地產項目（新建項目或者現有社區）上部署網絡設備或者智能產品，以吸引80后消費者的目光，嫣然成為地產界新的風向標。而近日推出的智能地產（智慧社區）報告，更是首次展現了中國地產智能化和社區智慧化軌跡，由此提供了洞察地產智能化、社區智慧化大勢的一扇窗口。

2016年智能地產進入高成長通道

2000—2007年，智能地產的概念期，房地產領域開啟智能地產的嘗試按鈕，不過這一期間智能地產案例極為鮮見。

2007—2013年，智能地產的探索期，極少數房地產開發商開始在個別項目探索地產項目智能化，不過整體智能化地產項目依然少見。

2014年，智能地產的轉折年，當年至少數十個房地產開發商在100+個地產項目啟動整體智能化或者智能化樣板間，堪稱房地產領域智能化第一個試水高峰年。

2015—2016年，智能地產的成長期，期間至少100+家房地產開發商在500+個地產項目實施整體智能化或者智能化樣板間，2016年尤其突出，房地產領域智能化第一個大潮標志中國智能地產和智慧社區進入高成長通道。

智能住宅進入無線時代

2002—2013年，在地產（住宅）智能化嘗試中，基于前裝布線的有線技術處于絕對主導地位，基于無線通訊技術的場景應用方案未進入商業化落地階段，目標對象集中于多層別墅和高端公寓，這一期間的別稱是家庭自動化時代。

2014年，最顯著的標志是基于無線通訊技術的場景應用方案開啟商業化落地窗口，地產應用進入有線技術和無線技術的并存時期，目標對象開始出現新的變化，高端洋房、輕奢洋房加入整體智能化和智能化樣板間;這一期間智能家居系統開啟了遠程控制時代。

2015—2016年，最顯著的標志是，在新增地產開發項目中，無論是整體智能化的部署還是智能化樣板間的展示，基于以ZigBee、WiFi、RF并存的無線通訊技術的場景應用方案上升為絕對主流，這一期間智能家居系統進入近場遙控、遠程控制等人機多交互體驗時代。

智能化方案商主角上位

外界原本以為，扮演智能地產、智慧社區的產業助力者可能來自施耐德、ABB等傳統國際巨頭，然而，令人驚喜的是，中國新一代智能地產、智慧社區的落地推動及其技術支撐卻由本土互聯網、IOT領域的創新者領航。

以華為、中興為代表的ICT/IOT巨頭，除路由器、電視盒、攝像機等基礎設備之外并不提供自產的智能家居（設備）套件，嘗試介入智能地產或者智慧社區項目，旨在打造IOT大連接生態。

以歐瑞博、小米生態鏈公司陣營為代表的智能硬件公司（平臺）提供完整的多場景應用、標準場景應用和輕場景應用，代表當下和未來基于場景的智能交互體驗趨勢。

以京東為代表的互聯網公司和以海爾、美的為代表的家電廠商，普遍嘗試過與房地產開發商合作打造智能地產或者智慧社區，不過傾向于落地智能家電的企圖不太可能如愿以嘗。

2014年至今，面向地產開發商、物業服務商和系統集成、家裝家居等落地服務商中，歐瑞博、小米生態鏈公司等IOT智能家居（設備）等場景應用方案商主角飆出水面。

智能化開發商主角浮現

以萬科為代表，智能地產或者智慧社區是萬科邁向“科技化”公司的標簽之一，但不是全部。傳統印象中，萬科是產品型公司，無論是發布三好住宅標準，還是推出除霾機可鄰、智能調光器vLight、智能物業服務機器人等智能硬件，或者是開放設計公社（地產界Uber），萬科無疑是踐行智能地產、智慧社區的主角之一。

以中國金茂為代表，物聯網云的部署標志其平臺化愿景的可期，而發布完整智慧住區概念并在若干地產住宅項目落地智慧家，足以顯示其智能地產或者智慧社區的急先鋒形象。

以美的地產為代表，能否走通從美的智能（家電）到美的地產（社區）全產業鏈可能存疑，不過，基于M-home超人性化家居和M-Smart云智慧管理，5M智慧健康社區已落地美的地產10個以上項目（社區），其智能地產或者智慧社區依然可以期待。

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