本次我們與Broadlink的CEO劉宗孺聊了聊混亂的產品布局背后還有哪些戰略部署這個問題。

記者：為什么要做一款智能音響？

劉宗孺：我們是在半年前決定要做音響的。當時市面上還沒有我們很滿意的Wi-Fi音響，所以我們決定自己做。

智能家居聯動，Wi-Fi音響就可以成為播報中心，實現家電間的自主對話。現在但播報中心還是手機，但這并不是最理想但場景。很多場景下手機并不在用戶手里，智能家居也應該去手機化。比如，我們與海康衛士的攝像頭合作，當發現家中異常時，能夠及時語音播報，當發現主人回家時就可以播放主人喜歡的音樂;當家庭環境發生改變時，也可以通過Wi-Fi音響播報。此外，Wi-Fi音響還可以做場景都觸發器，比如晚上睡覺前播放輕柔都音樂時，就會自動觸發關燈、關窗簾等行為。我們一直想做中間紐帶，所以如果當時有比較好的Wi-Fi音響，我們就會去找他們合作。

記者：Broadlink做單品的邏輯是什么？

劉宗孺：當一個廠商什么都想做時，往往做不好，不能做到最好，也沒辦法與業內最好的公司合作，專業的人做專業的事，就算是蘋果也沒有自己既做平臺，又做各種各樣的產品。我們不會打價格戰，我們還是會做品牌，保障產品是和業內最好的團隊合作。最終起決定作用的還是看產品能不能人工智能起來。

現階段的不少產品，包括我們的產品，都還談不上智能，而且也未必需要智能。比如傳感器接觸到我起床時燈就可以打開，窗簾自動開關意義也不大，更像是噱頭，挺酷挺炫，但需求不高。電器的智能還是很有用的。

我們也經歷了一個轉變，未來我們希望是做現有產品的智能升級換代。比如我們之前的智能插座，現在也改了名字，叫智能定時器。定時器產品每年的銷量都足夠大，是不需要教育用戶的，現在我們的產品價格已經接近傳統的定時器，交互體驗還更好，用戶升級替換就容易了。當用戶用了這個產品后，我們就會通過場景來引導用戶增加新的智能產品。如果是海外的話，就會是像Dropcam一類的安防產品。

記者：Broadlink如何看智能家居？

劉宗孺：我們覺得智能家居應該分為三個階段：第一個階段是connected home，就是讓各種家電聯網，這個是前提，只能實現遠程控制，但并不能稱之為智能設備;第二個階段就是 home automation，給智能設備和家電加上各種傳感器，讓設備能讀懂傳感器，還能聽懂其他廠商讀產品，這個是基礎;第三個階段就是人工智能，引入人工智能和數據挖掘，幫助用戶判斷，這個已經不遠里，我覺得未來3到5年就能實現，我們已經有合作伙伴做出了樣品。

今年開始傳統家電廠商幾乎都看到了功能型家電轉智能家電的趨勢，雙十一期間，應該會有一大批智能家電問世，TCL、奧克斯、志高、蘇泊爾等廠商都會有智能新品推出。但現在智能家電還都出于比較早期，還不夠智能，很多場景都是場景YY出來的，受眾還是極客愛好者，老百姓的用戶粘性還不高。只有當機器真正變得聰明了，老百姓才會用，比如我告訴烤箱一句我想吃雞翅，它就自動運行了，老人也會用。其實這個也不太難，現在還在早期摸索階段。像電飯煲、烤箱這樣的產品做智能，有時候會要去做美食社區，這些還都有些牽強。

記者：如果Broadlink不做平臺的話，最看好哪家平臺？

劉宗孺：現在的平臺各有優勢，京東、阿里、百度、騰訊都有機會。京東有3C產品的口碑、渠道和物流優勢，在智能家電方面最大。阿里有云服務、流量的優勢，能夠幫助到智能家居廠商，加上大數據的積累挖掘，未來也有可能做到人工智能。百度有數據的積累，現在優勢還不明顯，但百度一直在做百度大腦，隨著智能家居產品接入人工智能，百度的機會就很大。騰訊有裝機量的優勢，是天然的平臺，現在微信還在謹慎的做初級嘗試，當驗證完微信應該就會全面放開接口，從人的連接到物的連接，廠商肯定會接入。

其實我們也是一個超級App，但我們沒有做那么重。蘋果Homekit出來，用戶可以在不解鎖的情況下，語音控制智能硬件產品，現階段還是會有用的。手機控制智能家電肯定會很快退出歷史舞臺。App應該是用來做設置的，用戶設置完成就不用在打開應用。大數據和人工智能就會幫助硬件產品更加智能。

記者：Braodlink下一步要怎么走？

劉宗孺：后期我們主要是做接入，把做的很成熟的傳感器接入，比如安防攝像頭、燈，當然我們不會做低價，會比原有的非智能產品價格要高。明年可能會出加入人工智能的新產品。