華為熬過了最艱難的2020年，正在尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)，多路狂奔。

2019年年報(bào)發(fā)布時(shí)，華為公司輪值董事長(zhǎng)徐直軍曾表示：“2020年是華為最艱難的一年。華為要力爭(zhēng)在2020年活下來，爭(zhēng)取2021年還能發(fā)財(cái)報(bào)。”

終于，在3月31日，華為交出了2020年成績(jī)單，全年銷售收入總計(jì)8914億元人民幣，比上年增長(zhǎng)3.8%。公司的凈利潤(rùn)達(dá)到了646億元人民幣，增長(zhǎng)3.2%。

熬過了“關(guān)乎存亡”的一年，華為還活著，并且，活得比2019年更好了一些。

和往常不同的是，在美國(guó)芯片“卡脖子”導(dǎo)致華為手機(jī)業(yè)務(wù)明顯萎縮之后，外界更加關(guān)注的是，華為靠什么實(shí)現(xiàn)生存。

對(duì)此，《鳳凰周刊》記者劉思潔和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

盡管遭遇卡脖子，但去年華為的財(cái)報(bào)整體上都還是顯示正向，云和智能汽車都是未來的互聯(lián)網(wǎng)智能科技的方向，也是5G所帶動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所引發(fā)的風(fēng)口，華為的發(fā)力點(diǎn)也顯然就在于此。

從華為此次公布的幾大業(yè)務(wù)來看，華為云增速最快。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布《China cloud services market Q4 2020》報(bào)告顯示，華為云以17.4%份額穩(wěn)居中國(guó)公有云市場(chǎng)第二，較第三季度的16.2%進(jìn)一步上升。

現(xiàn)在的難點(diǎn)在于資金儲(chǔ)備是否夠用!

愚以為，華為在這方面，錢應(yīng)該儲(chǔ)備好了，更重要的是十年前開始布局的5G研發(fā)，讓其有了較為充足且前置的技術(shù)儲(chǔ)備，屬于箭在弦上，不能引而不發(fā)。

此前在5G研發(fā)上的十年積累，在人才和技術(shù)上都有過一些積淀。

當(dāng)然，云業(yè)務(wù)和智能汽車，都有跨領(lǐng)域的地方，特別是智能汽車。

華為或許會(huì)和其他互聯(lián)網(wǎng)科技同行如蘋果、百度一樣，通過和傳統(tǒng)車企的合作，達(dá)成科技與機(jī)械制造上的協(xié)同，快速突破新領(lǐng)域的壁壘。

在這方面，華為的態(tài)度并不像小米那般曖昧，而是非常明確自己的方向。

在內(nèi)部，任正非和華為高管們就曾不止一次提出，華為不造整車，而是聚焦ICT技術(shù)，幫助車企造好車，成為智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件提供商。甚至在2020年11月專門下發(fā)一則有效期三年的文件聲稱，“以后誰再建言造車，干擾公司，可調(diào)離崗位，另外尋找崗位。”

華為能否在這場(chǎng)競(jìng)速中，跑贏友商呢?

事實(shí)上，新能源汽車的升維模式智能汽車領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)科技公司都是在自己的賽道上和自己競(jìng)速。

畢竟，整個(gè)智能汽車領(lǐng)域，整體路線并沒有真正展開，目前更多的僅僅是新能源汽車上增添更智能化的車機(jī)，相當(dāng)于還處在一個(gè)簡(jiǎn)單集成的階段。

每個(gè)廠商都在結(jié)合自己的特點(diǎn)開路，如百度的走向是利用自己在人工智能上的積累，滴滴則是用自己在共享出行上龐大的數(shù)據(jù)積累來孵化自動(dòng)駕駛所需的大數(shù)據(jù)，如此等等，而華為的優(yōu)勢(shì)是在生態(tài)鏈上，通過鴻蒙系統(tǒng)所構(gòu)架的從手機(jī)、智能家居和外部5G設(shè)施的組合，達(dá)成一種類似超級(jí)終端的體驗(yàn)。

當(dāng)然，大家的切入點(diǎn)盡管不同，但在智能汽車的終極生態(tài)上，都會(huì)殊途同歸，只是看如何利用自己的既有優(yōu)勢(shì)達(dá)成從切入點(diǎn)到終點(diǎn)的快速完成。

此刻，鴻蒙的重要性被徹底暴露出來，而不僅僅是一個(gè)備胎。

按照時(shí)間表，鴻蒙系統(tǒng)將面向大屏、手表、車機(jī)等128KB-128MB終端設(shè)備開源;2021年4月，面向內(nèi)存128MB-4GB終端設(shè)備開源;2021年10月，將面向4GB以上所有設(shè)備開源。

而華為消費(fèi)者BG軟件總裁王成錄則對(duì)外表示：今年搭載鴻蒙的設(shè)備，保守目標(biāo)是3億臺(tái)，其中2億臺(tái)為手機(jī)，而Pad、手表、智慧屏、音箱等，目標(biāo)是3000萬臺(tái)以上。而今年最重要的目標(biāo)是“讓鴻蒙生態(tài)的市場(chǎng)份額達(dá)到16%”。

3億臺(tái)的基數(shù)，將是在智能家居和智能汽車兩個(gè)端口，為華為帶來加速度。

畢竟，鴻蒙系統(tǒng)本身就有兩重屬性，作為安卓的備胎是一個(gè)隱藏屬性，其原始進(jìn)擊路線是從智能家居這個(gè)還沒有真正操作系統(tǒng)獨(dú)攬、極為缺乏場(chǎng)景體驗(yàn)、相關(guān)硬件和配套應(yīng)用的領(lǐng)域，通過鴻蒙系統(tǒng)達(dá)成覆蓋。

而3億級(jí)別的終端，則可以讓其快速獲得應(yīng)用生態(tài)的青睞，達(dá)成在智能家居上的進(jìn)一步衍生。

現(xiàn)在手機(jī)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，更多的也是不得已為之，是在卡脖子狀態(tài)下，華為改變通過智能家居循序漸進(jìn)的方式，而在手機(jī)和智能家居兩端同步迭代，用手機(jī)的占有率來刺激鴻蒙相關(guān)第三方應(yīng)用和硬件生態(tài)的爆發(fā)，進(jìn)而還是在智能家居的各個(gè)領(lǐng)域，真正達(dá)成市場(chǎng)占有。

畢竟，智能家居盡管賽道上競(jìng)爭(zhēng)者中，但和智能汽車一般，整體都還在拓荒之中，所以一旦各個(gè)設(shè)備組成家居場(chǎng)景生態(tài)，且統(tǒng)一在一個(gè)系統(tǒng)(如鴻蒙)的調(diào)度之下，其可能的變現(xiàn)渠道就不僅僅是自有硬件，還可以是授權(quán)加盟，以及其他。

至于智能汽車，其實(shí)也是復(fù)刻了家居的路數(shù)，想要用鴻蒙成為標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，畢竟目前智能汽車的整體架構(gòu)，一直沒有一個(gè)系統(tǒng)的存在。