騰訊最重要的就是社交屬性，因此騰訊在開展硬件開放平臺戰略的時候從社交的角度出發，充分利用了自身的優勢，更大限度地吸引了消費者，但這并不是推動硬件廠商與騰訊平臺實現對接的最大動力。

硬件開發者更看重的是好友關系鏈以及用戶賬號體系，騰訊已經面向廣大開發者開放了這方面的內容，而開發者只是希望能利用騰訊的賬號體系以及分享平臺來構建自有平臺，收集和掌握數據，實現產品聯動。

智能家居以及智能硬件行業內還沒有形成一個統一的標準，而且百度、騰訊等企業在智能硬件方面都沒有經驗，還不能為硬件廠商的硬件開發提供完全的支持。

相對于互聯網開放平臺利用數據換流量的方式，海爾U+從可操作性方向進行思考的方法會更可靠。

騰訊的QQ物聯以及海爾的海爾U+同樣都是平臺， 同樣構建了自己的生態圈，那么硬件廠商在面對這兩大“生態圈”的時候會作何選擇呢？

初創團隊在智能硬件領域占到了很大一部分。與實力基礎比較雄厚的硬件企業和家電企業相比，初創企業要想在行業中站穩腳跟，不僅需要借力大平臺，還應該注意不要對平臺形成依賴性。

對于那些有實力基礎的傳統家電企業，在走向智能化和互聯網化的過程中同樣也會遇到徹刨團隊的問題。在選擇“生態圈”的同時，傳統家電企業為了保證獲得最大化的品牌效應和利益，還會考慮自建生態圈的問題。

總之，騰訊利用其社交鏈搭建智能硬件平臺，不僅對自身在智能硬件領域的發展具有重要的作用，同時對整個智能硬件行業來說也具有重要的作用。利用移動互聯網將智能家居、智能硬件以及可穿戴產品連接起來，然后利用手機QQ或者微信實現對家電的控制，這一目標的實現已經指日可待。

“QQ物聯”的推出，為騰訊在智能硬件以及智能家居等領域的發展開了一個好頭。騰訊如果想要引導行業標準，并推動未來物聯網的發展，還出更多的努力。