做一個(gè)10億估值的公司，互聯(lián)網(wǎng)用了5年，移動互聯(lián)網(wǎng)用了3年，而智能硬件僅僅用了不到2年。信息與科技的發(fā)展總在不斷顛覆人們的認(rèn)知，刷新所有現(xiàn)有記錄。以智能家居為例，2014年被稱為智能家居元年，市場的激增頗有“忽如一夜春風(fēng)來，干樹萬樹梨花開“之景象。以此為背景產(chǎn)生的諸多學(xué)說同樣呈現(xiàn)“百家爭鳴“之態(tài)。

蘋果的HomeKit的發(fā)布讓家居“平臺中心說”與“硬件中心說”一時(shí)間成為業(yè)界爭論不休的焦點(diǎn)。對于各企業(yè)在智能家居運(yùn)作過程中將如何做好這道選擇題，我的觀點(diǎn)如下：智能家居的“平臺中心”和“硬件中心”可以說是智能家居系統(tǒng)所選擇的不同的兩種模式。

“硬件中心”因物聯(lián)傳感等眾多智能家居企業(yè)采用因而在現(xiàn)行階段影響力巨大，但其最大的局限在于各硬件廠商都是圍繞自身的硬件產(chǎn)品來構(gòu)建智能家居;平臺化是智能家居的趨勢，未來的智能家居將會是依托平臺進(jìn)行硬件融合。特別是系統(tǒng)的第三方標(biāo)準(zhǔn)平臺將掌控源頭大數(shù)據(jù)，未來，大型的平臺性企業(yè)將掌控整個(gè)智能圈子的核心。

平臺中心說

平臺中心說，以蘋果的智能家居平臺HomeKit為例，HomeKit不包括任何智能家居的硬件，而是將達(dá)成合作協(xié)議的硬件直接接入，進(jìn)行統(tǒng)一管理，其形式類似一個(gè)可以運(yùn)行各種軟件的電腦操作系統(tǒng)平臺。第三方廠商的智能家居設(shè)備只要通過類似蘋果的madeforiphone認(rèn)證就可在HomeKit平臺上運(yùn)行，而HomeKit平臺作為iOS 8的一部分也開放了應(yīng)用程序編程接口（API），以此來保證該平臺對第三方的吸引力。

顯而易見的是，蘋果智能家居平臺被關(guān)注的一個(gè)重要原因在于其所搭建的系統(tǒng)平臺理念，這顛覆了現(xiàn)有智能硬件的玩法。蘋果所采用的模式更像是“蘋果搭臺，第三方唱戲“，目前它就像一個(gè)沒有主角的戲臺，基本是只要能上臺的“硬件”就可以有戲唱，而前提是要能在這個(gè)戲臺上按照上臺前的要求來唱。

歸根結(jié)底，最終起主導(dǎo)作用的自然還是戲臺的搭建者——蘋果。

硬件中心說

硬件中心說，以國內(nèi)智能家居知名企業(yè)物聯(lián)傳感為例。物聯(lián)傳感的智能家居是以安全性和穩(wěn)定性見長的智能網(wǎng)關(guān)為控制中心，與智能開關(guān)、智能插座、智能照明、環(huán)境監(jiān)測、背景音樂、智能健康醫(yī)療等設(shè)備構(gòu)成完整的智能家居系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)對各種家居設(shè)備的場景控制、聯(lián)動控制、遠(yuǎn)程控制等。雖然這種“硬件中心說“沒有對外搭建平臺，與第三方的兼容性也需要通過無線技術(shù)進(jìn)行完善，但由一個(gè)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理保證了互聯(lián)互通上的安全性和穩(wěn)定性，是當(dāng)前單戶個(gè)體所采用的普遍方式。