7月21日，樂視CEO賈躍亭通過個人官方微博發布了一張畫面簡潔的海報，并點評說“7.26，LeEco lifestyle+US Le Fans=？”，結尾處還@樂視美國。這張懸疑味道十足的海報中，內容元素非常簡單：正中央是樂視LOGO，其下是抽象的美國地圖，在最底部則展示了7月26日，以及LeEco Global兩個關鍵信息，引人浮想聯翩。

縱觀樂視半年來的生態全球化進程，美國是最為核心的戰略布局，從這一層面來看，7月26日將要發生的大事件，很可能成為樂視生態全球化落地美國的重大節點。

而樂視最為吸引眼球的三大核心終端——超級電視、超級手機和超級汽車，將是能夠最快最深入影響到美國用戶的殺手锏。發布黑科技新品？公布重大戰略安排？……以“無顛覆 不出手”著稱的樂視，究竟會為帶來什么樣的驚喜，不妨讓我們大膽猜測一下。

一、與美國政府層面的合作

今年1月，樂視攜全生態產品亮相拉斯維加斯消費電子展（CES），驚艷全場，作為首次參展企業，樂視也得到了包括內華達州長布雷恩？桑多瓦爾（Brian Sandoval）、加州財務長江俊輝（John Chiang）、北拉斯維加斯市長約翰？李（John Lee）等美國當地政要的關注和支持;

4月，標志著“北洛硅線”全球化發展路徑基本完成的樂視北美總部宣布建成，中國駐舊金山總領事羅林泉、圣何塞市市長山姆？里卡多（Sam Liccardo）等相關政府人事均到場表示祝賀;

CES的火爆、樂視北美總部建成，均有美國當地政要為其站臺，一方面是他們對樂視及其合作伙伴商業理念的認同，另一方面是因為樂視能夠為美國及全球市場帶來深刻變革與顛覆。樂視北美的布局，不僅為當地創造大量就業機會和商機，也鞏固了像硅谷這樣的創新世界領軍者的地位。

正是基于生態推動創新，樂視與美國政府層面建立了良好的關系。筆者大膽猜想，這一次，或將是美國地方政府與樂視生態的一次全面深入合作，歡迎生態型企業落戶當地。

二、手機發布黑科技新品

據了解，樂視商城已于去年年底正式上線，樂視汽車、手機、電視等生態產品也已開始在美國進行研發，互聯網應用、云產品、內容服務等也開始布局。

最早進入美國市場的是樂視電視，由于延續了高性價比，目前樂視超級電視在美國基本是供不應求的狀況。按照此前賈躍亭在公開場合透露的計劃，樂視手機將在第三季度正式進入美國市場。

結合“今年6月，樂視以10.47億港元再次購買酷派11%的股份，以共計持有28.90%的股份成為其第一大股東”這一點不難來看，入主酷派后，樂視可以獲取酷派的手機研發能力和在手機通訊領域的技術專利積累;獲取做ODM起家的酷派之供應鏈能力;獲取渠道基礎資源;獲取其上市公司的資產牌照資源;以及拿到宇龍目前在國內2000萬規模的手機銷量。

除此之外，酷派也是中國最早進入海外市場的手機品牌之一，曾在歐洲、美洲、東南亞等地經營，2014年海外銷售額達到20億，公司還在今年MWC上稱海外銷量較上一年翻番。如果樂視正式在美國銷售手機，借用酷派在歐洲、北美和東南亞的運營商合作渠道，可讓樂視手機在北美的第一步便上一個“大臺階”。

對于以視頻業務起家的樂視而言，移動端越來越成為視頻業務的重度應用場景之一，在樂視生態中的重要性不言而喻，在樂視生態全面進軍北美市場的布局下，可以看出，樂視對于手機業務寄予的期望非常大。

三、與美國電視品牌Vizio牽手

近日有媒體報道稱，樂視將出資15億美元收購北美液晶電視一哥Vizio，盡管樂視網官方發布公告對此進行了辟謠，而蘋果、谷歌和阿里引發的價格戰，也可能讓樂視提早出局。但是，從另一個側面可以看出市場對樂視超級電視的期許。有媒體預測，如果收購Vizio成為事實，那么樂視也將擠下SONY成為全球范圍內前5大的液晶電視品牌商。

順著這一邏輯，在2016生態全球化戰略下，樂視勢必會選擇并購或戰略投資一家頗具影響力的海外企業，拿下Vizio可幫助樂視攻陷美國主流人群，加快樂視生態模式海外擴張的速度。

雖然樂視網公告稱沒有參與Vizio的并購，但不排除樂視與其展開合作，為樂視生態落地美國打下基礎。早在今年6月，市場就有傳言將樂視與Vizio聯系起來，Vizio標榜高端產品，平價策略，高性價比的訴求和樂視“極限科技、完整生態、顛覆價格”的理念十分匹配，這也讓傳言的真實性大大提高。

從這一點來看，筆者認為，此次發布會不排除是樂視與Vizio的合作簽約。

當然，以上僅為筆者的猜測，無論海報還是邀請函，樂視在營銷方面向來十分注重“懸疑”，從網絡、社交媒體頻繁刷爆的“生態“、跨界”、“化反”等幾大關鍵詞可以看出，樂視對于“吊足胃口“一事，可謂是駕輕就熟。

按照此前媒體曝出的賈躍亭致北美全員內部信的計劃，三個月后，樂視將在美國正式開啟生態冒險之旅。那么，在生態正式登陸北美的前夕，樂視依舊如此密集地舉辦發布會，葫蘆里賣的什么藥，還是讓我們拭目以待吧。