這幾天，在小伙伴們都忙著為蘋果智能家居平臺HomeKit刷屏的時候，只想弱弱地問一句：還記得年初被谷歌用32億美金所收購的智能家居設備提供商NEST LABS不？當蘋果的智能家居平臺被吵得沸沸揚揚和時候，NEST LABS可沒有閑著，只是它沒有像蘋果一樣被“吹上天”，而是它的創始人，也就是蘋果iPod之父的托尼·法戴爾（Tony Fadell）在Code大會上表達了對Nest被稱作“物聯網公司”的厭惡。

蘋果公司在全球開發者大會了向全世界宣告正式進軍智能家居領域，尚且毫不諱言涉足物聯網，作為智能家居設備商NEST公司CEO，托尼•法戴爾為何對Nest被稱作“物聯網公司”持消極態度？他自己的解釋是，“‘物聯網’是給會場觀眾的術語，并不是給消費者的，我們不是‘物聯網公司’……我們做恒溫器、煙霧探測器。”

大家對NEST的廣泛關注應該是從年初的“收購案”開始的，也可能了解NEST的恒溫器被美國的一家權威媒體評為智能家居“不必要產品”，也應該清楚前不久NEST新版煙霧探測所“創造”的智能家居行業的第一個“召回門”事件，但有著一定蘋果“血統”的NEST依然可以算是同類產品的佼佼者。無論工業設計，還是功能體驗，NEST讓看似不起眼的產品走進了千萬家庭，而上面托尼•法戴爾的話或許能夠說明一些原因。

從托尼•法戴爾的言語中，聾子也能聽出這樣的潛臺詞：NEST是為大眾消費者服務的。而這恰恰體現的是NEST從公司到產品的人性化。NEST本是智能家成公司，說成物聯網公司本無可厚非，而托尼•法戴爾強調它是恒溫器、煙霧探測器的，無非就是要拉近與消費者的距離，從概念上就切入智能家居的人性化。這個事兒本不算是個新聞，甚至都不算是個事兒，但細節之處見真章，對極需講究人性化的物聯網智能家居來說，還是有不小的啟示。

智能家居就為用戶營造智能化家居生活環境，它的重要性無需贅言。但智能化不是一味追求高科技術、高大上，最終的好壞還是與它所能夠提供的人性化服務的多少成正比，沒有人性化的智能便失去為人們服務的本質，跟傳統家居沒有多大區別，甚至還不如。智能家居如何做好人性化，從NEST可以得到一些啟示，當然國內智能家居知名企業物聯傳感的做法也值得借鑒。

讓用戶使用方便是物聯傳感在智能家居人性化方面所做的第一步。智能家居可不是玩具，是拿來用的，而用就涉及到使用方法。物聯傳感在產品功能、場景設置等方面下足了功夫、做足了文章。物聯傳感將智能家居變得更簡單，首先從人的需求視角出發，果斷摒棄各種復雜使用程序，降低用戶操作難度，注重產品安裝的簡單、方便，并在注重工業設計的基礎上將智能設備的直觀性和便利性發揮到極致。

物聯傳感注重智能家居的實用性也是值得稱道的地方。物聯傳感的物聯網智能家居以實用為本，提供真正的智能效果。除各種家居設備能夠互聯互通、協力合作外，物聯傳感還致力于使智能家居向著具備人的思維和智商、能讀懂人心和能學主動學習分析的方向發展，能根據消費者的興趣愛好、生活習慣等，呈現有針對性的內容，能夠主動為人提供人性化服務。