如果智能家居品牌坐在一起玩一次真心話大冒險的游戲，會曝光哪些不可言說的秘密?

小米

我已經投資了290多家生態鏈企業，在多個平臺的新興智能單品類目中銷量穩居第一，這就是生態鏈的力量，在硬件產品上誰敢爭鋒!

由于我的產品便宜，所以在性能上體驗一般，比如小愛音箱必須喚醒才能對話，而且識別距離相對較近，目前很多產品仍擺脫不了人工智障的尷尬，但我便宜啊，有錢的大可繞路而行!

華為

我雖然入場比較晚，但我是搞通信出身的，在連接協議方面很有優勢，所以我想憑借著鴻蒙智聯、Huawei LiteOS系統和華為物聯網芯片搭建智能家居領域的基礎架構實現逆襲，這樣的聯合布局，目前也只有我能做到吧!現在已經有海爾、美的、創維等60多家企業與我聯手，畢竟我也不熟悉的家電業務，也不是賣家電的，也不會與家電相關的企業競爭，他們與我聯手，正好能共同構建全屋智能生態鏈。

有人吐槽我是有線的，不適合后裝，說的太片面了，我也有無線的方案，只是我認為穩定的全屋智能體驗比什么都重要，還很節省售后成本，何樂而不為呢!

螢石

我脫胎于海康威視，進入智能家居行業，是先從智能安防開始的，在智能貓眼、智能可視人臉鎖、智能攝像頭等家庭安防產品領域獨占鰲頭，我經過不斷完善產品線，現在初步建立了較為完整的智能家居產品矩陣，很多人都說我除了家庭安防產品外，別的產品沒有什么競爭力，這一點我也不反駁，誰不偏科呢!

涂鴉

與大佬們發展軟硬件生態的路子不同，我從中小智能家居企業發展中嗅到了“商機”，為他們提供智能系統開發服務，一來可以幫助他們節省系統開發成本與時間，二來能避免因與品牌廠商系統不兼容而被孤立化，現在我已經是AIoT生態中的頭部企業，不要抨擊我技術上無法對抗大廠，也不要擔心我會被大佬們的軟硬件生態打的頭破血流。我相信以C端用戶體驗為基準不斷改進智能化軟硬件服務提升產品競爭力，一定能為自己覓得一個突破口。

UIOT超級智慧家

我瞄準的是高端全屋智能系統，產品很齊全，不要覺得產品更新換代慢，跟不上潮流，我善于談合作，喜歡走集采的路子，品質在線就行，不玩潮流哪一套。現在已經和上百家地產企業建立了合作，全國落地交付樓盤300多個。

歐瑞博

我從硬件血拼中一路走來，就是想通過做強單品布局全屋智能，原創發明墻面智能面板MixPad系列，極具科技美學，目的就是想通過一個爆品帶動整個生態打開局面。雖然在C端的成績平平，但我在B端市場的成長驚人，已經通過地產公司、家裝設計公司和集成商等觸達目標客戶，完成產品落地，現在已經不是那些只做單個產品的智能硬件公司能夠相比的了。

綠米

我雖然是借助小米生態鏈的資源在智能家居領域迅速崛起的，但我一心想沖擊高端市場。但如果沒有一個強大的生態平臺做依靠，就很不利于我開拓C端市場，所以現在我緊抱蘋果的大腿，希望借此入了高端用戶的眼。

LifeSmart云起

我曾經不愿參與國內智能家居的混戰，努力錘煉產品出國謀發展，拿滿了國際頂級的設計大獎，現在我敢于面對挑剔的目光。雖然外界說自研的CoSS協議是改造的，那也是我自帶電信基因有改造的能力，而且我改造之后的CoSS協網絡覆蓋面積和穿透能力強，安全性高，獲得了北京冬奧會的青睞。

控客

我進入智能家居行業是從推出爆品小K系列智能插座開始的，后來轉型到全屋智慧解決方案上，聯合華為鴻蒙智聯構建“SI(System Integrator)全屋智能服務中臺”。雖然現在我在C端市場很低調，可說起來華為智能家居的主機還是我提供的。

龍僑華

很多人認為我是初出茅廬，其實我算是老江湖了，1980年成立至今在B端市場非常有名，是國內外領先的智慧社區、智慧家庭整體系統方案設備提供商，與像美國通用、沃爾瑪、施耐德、湯姆等眾多國內外百強級的企業都有深度合作，2016年看到了C端市場的潛力，開始下沉智能家居C端市場，現在已經收獲很多粉絲，還得到一致好評。