有幸與全國(guó)各地大量的智能鎖代理商朋友們相識(shí)，在相互間的溝通交流中，常常聽(tīng)到一些朋友表達(dá)出銷售業(yè)績(jī)不理想、希望有系統(tǒng)的辦法來(lái)提升業(yè)績(jī)的想法。這種情況說(shuō)明了盡管智能鎖行業(yè)近幾年取得了比較大的發(fā)展，但終端營(yíng)銷仍始終處于一個(gè)較低的層面，能夠在這個(gè)行業(yè)脫貧過(guò)上小康生活的代理商只能算是鳳毛麟角，而絕大部分代理商還是在摸著石頭過(guò)河、生活在水深火熱之中。

其實(shí)這種情況的出現(xiàn)是有其深刻原因的，盡管智能鎖行業(yè)發(fā)展非常迅速，在營(yíng)銷實(shí)踐中各類手法層出不窮，這種情況雖然像極了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的百家爭(zhēng)鳴，但仔細(xì)分析之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴是流派之爭(zhēng)，而今天智能鎖行業(yè)的終端營(yíng)銷卻還談不上有什么成功的模式之說(shuō)，各企業(yè)基本都是在打亂仗，究竟出的是什么招、擺的是什么陣、用的是什么戰(zhàn)術(shù)，恐怕鮮有幾個(gè)當(dāng)事人能夠說(shuō)的明白。不過(guò)，真正從營(yíng)銷理念的角度來(lái)看，其實(shí)萬(wàn)變還是不離其宗，基本的功課做不到位，業(yè)績(jī)肯定是沒(méi)法好起來(lái)，接下來(lái)就為大家分享一張《智能鎖代理商業(yè)績(jī)要素診斷表》，有興趣的朋友可以對(duì)照表格內(nèi)容自我診斷分析一下，把這張表的各項(xiàng)目搞明白了，自身所存在的問(wèn)題便會(huì)一清二處，即可以針對(duì)性的采取策略，如需要幫助，也可以跟我直接溝通。

《智能鎖代理商業(yè)績(jī)要素診斷表》

上述表格內(nèi)容，基本涵蓋了智能鎖代理商經(jīng)營(yíng)的方方面面，所列要素均和業(yè)績(jī)息息相關(guān)，各位不妨按照這部分內(nèi)容一一來(lái)進(jìn)行分析，同時(shí)，也可以把當(dāng)?shù)刂饕?jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)要素也盡可能的去調(diào)研清楚，再和自己進(jìn)行分析對(duì)比，這樣便可以迅速找出自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要差距，從而制訂出針對(duì)性的策略，再通過(guò)有效的落地執(zhí)行，讓業(yè)績(jī)獲得改善與提升!