11月2日下午，王力安防阿米巴經(jīng)營啟動會在王力門業(yè)標門廠舉行。總裁王琦、制造副總裁蘇春發(fā)、王力門業(yè)制造總經(jīng)理何高軍，以及王力門業(yè)安全門班組長以上人員參加啟動會，并對試點單位標門廠和7個班組進行授牌，標志著王力安防阿米巴經(jīng)營模式試點的王力V2版第一個“巴長”誕生了！

會上，制造副總裁蘇春發(fā)宣貫了推行阿米巴經(jīng)營模式的重要意義。他表示，阿米巴既是管理，又是經(jīng)營，讓人人成為管理者，以班組為單位，實現(xiàn)自驅(qū)動、自運轉(zhuǎn)、自賺錢，最終達到產(chǎn)量高、質(zhì)量好、成本低的效果，把標門廠打造成王力安防公司的一個標桿。

隨后，總裁王琦、制造副總裁蘇春發(fā)、門業(yè)制造總經(jīng)理何高軍為各級“巴長”進行了試點授牌。何高軍表示，王力安防將以門業(yè)標門廠為試點，將阿米巴經(jīng)營模式深化落實。

最后，總裁王琦進行了總結(jié)講話。他說，對于門業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的改善感到無比的欣慰，這是阿米巴經(jīng)營模式試點一個好的開始。過去企業(yè)給工人錢，現(xiàn)在開始工人要通過自我管理、自我經(jīng)營、自我創(chuàng)造、自我提升來創(chuàng)造自己的財富。阿米巴經(jīng)營模式就是一個“利他愛人”的過程，“利他”是讓客戶和市場滿意，“愛人”是通過自我經(jīng)營，帶來更多的利益。在今后的工作中，全體員工必須群策群力，個人英雄主義解決不了今后的發(fā)展問題，必定要依靠團隊，共同努力讓公司走向一個新的局面。

王力門業(yè)標門廠作為阿米巴經(jīng)營模式試點，生產(chǎn)總監(jiān)劉發(fā)廷表示，將帶領(lǐng)標門廠成為阿米巴優(yōu)秀標桿，為整個集團下一步阿米巴模式改革邁出成功的第一步。