從門(mén)鎖到智能門(mén)鎖，原本風(fēng)平浪靜的“古典”行業(yè)走起“流行”的調(diào)調(diào)，一石激起千層浪，整個(gè)門(mén)鎖行業(yè)也得以功能升級(jí)，指紋識(shí)別、人臉識(shí)別，甚至手機(jī)APP控制這些在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得到規(guī)模化應(yīng)用，并逐漸成熟的技術(shù)開(kāi)始被套用到門(mén)鎖這一被視為智能家居產(chǎn)業(yè)剛需產(chǎn)品上。用戶得來(lái)了便利，廠商得來(lái)了利益，也由此生出又一個(gè)“多事端”的行業(yè)。

智能門(mén)鎖作為消費(fèi)類產(chǎn)品，走向C端市場(chǎng)自是必然。然而，由于國(guó)內(nèi)當(dāng)下用戶認(rèn)知、市場(chǎng)特點(diǎn)，以及互聯(lián)網(wǎng)廠商的入局，使得C端智能門(mén)鎖價(jià)格曾一度走低。

2018年4月，優(yōu)點(diǎn)科技發(fā)布智能門(mén)鎖C1N，售價(jià)1599元；

2018年6月，京東發(fā)布京造智能門(mén)鎖，售價(jià)1299元；

2018年10月，360發(fā)布智能門(mén)鎖M1青春版，售價(jià)699元(包安裝999元)；

2018年12月，小米米家智能門(mén)鎖眾籌，眾籌價(jià)包安裝999元(售價(jià)包安裝1299元)；

實(shí)際上，低價(jià)在市場(chǎng)上通常只是扮演著“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。

故事一：一哥們?nèi)ベI肉夾饃，對(duì)老板說(shuō)：“給我來(lái)一個(gè)，不要辣椒，給我多放點(diǎn)肉，放，再放，再放點(diǎn)，再多放點(diǎn)……”

老板抬頭看著他：“我給你卷頭豬吧？”

故事二：曾經(jīng)有一個(gè)業(yè)務(wù)員問(wèn)老板：“市場(chǎng)上有一個(gè)小廠，價(jià)格很低，很難對(duì)付，怎么辦？”

老板反問(wèn)道：“既然這家廠這么厲害，為什么一直是家小廠，而我們卻是大廠呢？”

在對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)中，高價(jià)經(jīng)常被低價(jià)攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚，但低價(jià)最終總是難敵高價(jià)，甚至在高價(jià)面前一敗涂地。

沒(méi)有利潤(rùn)的支撐，哪來(lái)的售后服務(wù)和不斷的創(chuàng)新！

客戶一直覺(jué)得貴，使命壓價(jià)，跟我算材料成本！

我就很想問(wèn)他：研發(fā)成本你加了嗎？人工成本加了嗎？店面成本加了嗎？管理成本加了嗎？你還要售后嗎？還要質(zhì)保嗎？

服務(wù)的前提是利潤(rùn)，利潤(rùn)空間可以被擠壓，但不能消失否則連同利潤(rùn)一起消失的還有服務(wù)。請(qǐng)不要一味的過(guò)度要求，

每個(gè)人都要生存，你拿走了他生存的空間，服務(wù)也就消失了。請(qǐng)尊重每個(gè)行業(yè)，每一位盡心盡力為大家服務(wù)的人，也包括我們自己！

不好意思！有時(shí)候我們會(huì)對(duì)您說(shuō)：No，因?yàn)槲覀儠?huì)用心去做好每一件事，不僅是對(duì)您負(fù)責(zé)，更對(duì)自己負(fù)責(zé)！